LIEFERANTENINSOLVENZ

DAS BUCH

Management von Lieferanteninsolvenzen – Grundlagen, Hilfestellungen und Checklisten für den Einkauf

Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen war in den letzten Jahren im deutschsprachigem Raum rückläufig. Corona-Krise und strukturelle Umbrüche in einigen Branchen drohen diesen Trend umzukehren. Fällt ein Lieferant aufgrund seiner Insolvenz aus, kann dies schwerwiegende Auswirkungen auf seine Abnehmer bzw. beschaffende Unternehmen haben. Dieses essential zeigt, was der Einkauf tun kann, um sich auf Lieferanteninsolvenzen vorzubereiten und eine eingetretene Lieferanteninsolvenz zu bewältigen.

DIE AUTOREN

Prof. Dr. Elmar Holschbach

Elmar Holschbach ist Professor für Organisation und Beschaffungsmanagement an der Fachhochschule Südwestfalen (Standort Meschede). Sein wissenschaftliches Interesse gilt u. a. der Frage, wie der Einkauf zu mehr und besseren Innovationen im beschaffenden Unternehmen beitragen kann und wie er dazu agile Organisationsformen nutzen kann. Er studierte u. a. an der University of Oxford und der Universität Sankt Gallen. 

Elmar verfügt über eine vierzehnjährige Berufspraxis im Einkauf und Supply-Chain-Management. Seine berufliche Laufbahn begann er bei der CLAAS KGaA mbH, bei der er für Softwareeinführungen im Bereich eProcurement und Lieferantenintegration mitverantwortlich war. Außerdem sammelte er wertvolle Erfahrungen im direkten und indirekten Einkauf. Danach arbeitete er für die Capgemini Deutschland GmbH, für deren Kunden er größere Reorganisationsprojekte im Supply-Chain-Management im In- und Ausland verantwortete. Schließlich betreute er bei der SMA Solar Technology AG Teile des Supply-Chain-Managements, wie z. B. Organisation, Vertrags- und Prozessmanagement sowie das SC-Controlling.

Als Unternehmensberater und Coach hilft Elmar Unternehmen, empirische Erkenntnisse in operative und finanzielle Leistungssteigerungen umzusetzen. Zudem unterstützt er das Einkaufs-Start-up What’s the price (www.whatstheprice.com) zu Fragen der Unternehmens- und Marketingstrategie.

Prof. Dr. Jörg Grimm

Jörg Grimm ist Professor für Supply Chain Management, Logistik und Beschaffung an der Berner Fachhochschule sowie Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Er war zuvor in leitenden Positionen bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) tätig und verfügt über langjährige Erfahrungen in der Beratung sowie Bahn-, Automobil- und Öl- & Gas-Industrie.

 

Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen auf der Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsnetzwerke (inkl. Circular Supply Chains), Nachhaltigkeit im Einkauf, dem Management von Unterlieferanten sowie innovative Technologien für die Supply Chain und Logistik.

 

BERATUNG

Gerne unterstützen wir Sie in dem für Sie passenden Format — sprechen Sie uns an!

  • Seminare und Workshops
  • Quick-Scan / Reifegradmessung
  • Aufbau Prozesse und Checklisten
  • Aufbau ganzheitlicher Ansätze zum Lieferantenmanagement, Risikomanagement sowie Management von Lieferanteninsolvenzen.

TERMINE

TERMIN: 01.06.2021

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TERMIN: 08.12.2020 & 12.01.2021

SEMINAR/WORKSHOP

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TERMIN: 12.11.2020

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BME SYMPOSIUM 2020

TERMIN: 18.08.2020

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